Bilan de Compétences

Durée du bilan, méthodologie et outils

Le bilan est une démarche personnalisée (d’une durée de 20 à 24 heures) échelonnée sur une période de deux à trois mois, constituée d’étapes s’appuyant sur une méthodologie fiable et des outils validés, adaptés à vos besoins et attentes.

Cette démarche est basée sur :

  • Une relation d’échange privilégiée et un regard pluriel avec l’intervention de deux consultants.
  • Des entretiens semi-directifs.
  • Des tests d’aptitudes intellectuelles, de personnalité et d’intérêts professionnels.
  • Des fiches supports permettant la réflexion et la personnalisation.
  • Un travail d’enquêtes métiers, secteurs.
  • Le portefeuille de compétences.
  • Une documentation sur les métiers, les fonctions, les formations, la V.A.E.

 

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Le bilan de compétences : des objectifs multiples

Faire le point sur votre parcours professionnel et personnel

Identifier vos compétences professionnelles et les transferts possibles

Analyser vos caractéristiques personnelles et vos motivations

Anticiper les changements et les évolutions du secteur d’activité

Choisir une formation adaptée au projet professionnel

Mettre en place votre portefeuille de compétences

Initier une démarche de Validation des Acquis et de l’Expérience

Elargir le champ des possibles

Valider votre projet professionnel

Vous situer par rapport au marché du travail

Définir un plan d’action réaliste

Une démarche en 5 grandes étapes

 

1. L’ACCUEIL :

  • Première prise de contact sans engagement
  • Informer sur la démarche, présenter la méthodologie, les outils et supports utilisés.
  • Analyser la demande et les attentes.

2. LA PHASE PRÉLIMINAIRE :

  • Définir et préciser la nature de vos besoins
  • Vérifier la pertinence de la méthode au regard de vos attentes
  • Préciser les conditions du déroulement, les méthodes et techniques appropriées
  • Planifier le contenu. Confirmer votre engagement dans la démarche

3. LA PHASE D’INVESTIGATION :

  • Analyser le parcours professionnel, repérer les connaissances et les compétences acquises.
  • Identifier le potentiel, les motivations, les valeurs et centres d’intérêt.
  • Rechercher les transférabilités possibles
  • Déterminer vos possibilités d’évolution professionnelles
  • Explorer l’environnement économique
  • Formuler des objectifs professionnels

4. LA PHASE DE CONCLUSION :

  • Valider et hiérarchiser les projets
  • Définir un plan d’action réaliste et les différentes étapes pour sa mise en oeuvre
  • Elaborer et remettre la synthèse finale du bilan avec le portefeuille de compétences

5 . LE SUIVI :

systématique à six mois, pour faire le point sur la mise en œuvre du projet et à tout moment à votre convenance.


Informations pratiques

  • FINANCEMENT

Possibilités de prise en charge des bilans dans le cadre du C.I.F, du C.P.F, plan de formation ou financement personnel.

  • PUBLIC

Le bilan de compétences s’adresse à tout niveau de qualification, secteurs  d‘activités, allant du jeune diplômé au senior.

  • REFERENCES

Mara Pro est référencé dans de nombreux OPACIF: FONGECIF, UNIFAF, AGEFOS , FAFSEA, OPCA 2…et  compte parmi  ses clients de nombreuses entreprises nationales et régionales.

Mara Pro est également agrée par la Charte Régionale Qualité Bilan de Compétences- Label qualité régional.

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